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10月6日，集團領(lǐng)導李明一行到北部新河園區(qū)企業(yè)海灣精化、堿業(yè)發(fā)展、海灣新材料檢查國慶期間安全生產(chǎn)工作，看望慰問節(jié)日期間堅守崗位的干部職工。企業(yè)領(lǐng)導陪同檢查。

在海灣精化，李明聽取企業(yè)近期安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、市場營銷、技改技措及大干四季度等重點工作匯報，深入一線現(xiàn)場檢查雙乙烯酮裝置、泡花堿脫硫脫硝裝置、原料庫、成品庫、908罐區(qū)等生產(chǎn)區(qū)域。李明強調(diào)，要嚴格執(zhí)行在崗帶值班規(guī)定，強化值班值守，并加大“兩重點一重大”以及罐區(qū)、庫房等區(qū)域的管控力度，確保各類風險的可防可控；要落實“大干四季度”方案措施，加強生產(chǎn)組織與過程控制，在保障裝置滿負荷運轉(zhuǎn)同時，集中力量挖潛降耗，提高產(chǎn)品市場競爭力；要加快推進908裝置優(yōu)化改造、廢水綜合治理等項目施工及調(diào)試進度，進一步優(yōu)化工藝路線和控制指標，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本和清潔生產(chǎn)費用，持續(xù)推進裝置自動化改造，通過裝置自控實現(xiàn)生產(chǎn)的流程化管理，助力管理現(xiàn)代化；要進一步加強固定資產(chǎn)的盤點梳理，規(guī)范做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)資、折舊計提等工作，實現(xiàn)資產(chǎn)合理配置和有效利用。

在堿業(yè)發(fā)展，李明聽取企業(yè)關(guān)于節(jié)前各項安全工作部署，到生產(chǎn)現(xiàn)場進行全方位安全大檢查。他指出，要加強現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，制定合理、嚴謹?shù)陌踩芾泶胧哟蟀踩h(huán)保消防等方面管理力度，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，抓實抓細安全生產(chǎn)工作；要做好特種設(shè)備風險管控、隱患治理，加強對重點區(qū)域、重點設(shè)備監(jiān)管和隱患排查，不斷提升企業(yè)特種設(shè)備本質(zhì)安全水平；要強化節(jié)假日領(lǐng)導值班值守，企業(yè)各級領(lǐng)導要提高防范意識，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班，做好突發(fā)事件應急準備，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理；在DMC生產(chǎn)現(xiàn)場，李明就產(chǎn)品品種、質(zhì)量、工藝指標提出具體要求。

在海灣新材料，李明聽取企業(yè)關(guān)于節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，實地查看企業(yè)焚燒二期項目進展情況，詳細了解危險廢物和醫(yī)療廢物市場行業(yè)整體趨勢發(fā)展情況。他強調(diào)，要高質(zhì)量推進二期項目建設(shè)，繼續(xù)圍繞“提質(zhì)、降本、增效”下功夫。要高度重視節(jié)日期間安全管理工作，立足基層基礎(chǔ)，不斷強化精益管理，將安全風險降到最低，全力以赴完成大干四季度各項目標任務(wù)。